华为董事长梁华:艰难和挑战会让华为更坚强发表时间:2018-12-25 15:52 今年对华为来说是个多事之秋。 经过多年追赶,在5G时代获得领先的华为,正逢通信设备、云计算、智能终端业务三驾马车上行的发展通道,并在下半年集中发布了多款人工智能芯片,为进入未来竞争高地拿到了门票。 但在进入2018年后,受到意识形态、地缘政治因素影响,华为在部分海外市场遭遇了压力。在中美贸易紧张的情形下,美国以安全问题为由,游说多个国家禁止华为进入其5G网络。同时,华为CFO孟晚舟在加拿大的遭遇,也对华为增加一些负面影响。 但是这些极力制造的恐慌似乎对华为的业务开展没有带来显著变化。12月25日上午,华为董事长梁华公开接受媒体采访。他表示,“尽管遇到外部压力,华为在商业上仍取得了不错的成绩。华为目前已获得26个5G商用合同,与全球50多个商业伙伴签署合作协议,5G基站商用发货数量也已经超过10000个。 梁华在今年3月份出任华为董事长,曾历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、监事会主席等职务。孟晚舟加拿大风波发生后,梁华兼任了华为CFO职务。 梁华接受采访时表示,无论是技术还是商用,华为5G均为业内领先,华为能为全球客户提供端到端的全系统服务,前不久某国外客户曾在正式场合表示,华为是目前全球唯一一家真正的5G供应商,其他供应商想赶上华为还需要一段时间。 据梁华介绍,华为在5G领域有1600多项专利,构成了华为的优势。“再加上华为一直从客户角度出发,帮助客户解决商业问题,并思考5G能带来怎样的价值,这些都是华为的核心竞争力。” 关于市场上多个国家拒绝使用华为5G设备的消息,梁华介绍说:迄今为止,华为在德国的业务一切正常;在法国积极参与运营商5G建设;在日本积极参与运营商5G标书答复和实验局测试;在新西兰,政府对运营商5G方案有不同意见,但监管流程尚未走完,客户表示与政府继续沟通,与华为合作保持不变。 而对外界关心的“供应链安全”,梁华说,ICT产业是高度依赖于全球供应链的产业,华为与行业全球最顶尖、最有竞争力的欧洲、美国、日本、中国等供应商合作,以保证产品性能和质量的竞争力。“自2012年华为就在采购、制造、物流及全球技术服务等领域建立了端到端业务连续性管理体系,通过有效的管理组织及流程和IT支撑,制定业务连续性计划及突发事件应急预案。” 至于美国等极少数国家所谓的“安全威胁”,梁华认为,安全问题应回归技术、用事实说话,回到对公司的客观评价上来。他表示,华为把安全视作在全球开展业务的最高纲领。面对更开放、更多变的网络环境,华为今后将投入20亿美元,构建全流程的产品安全体系。 谈到华为的未来发展,梁华在现场接受采访时强调,华为将继续聚焦ICT产业和智能终端,持续战略投入,为客户创造价值;将继续以客户需求和技术创新双轮驱动为导向来驱动发展,持续加大研发投入,多路径、多梯次、多场景,特别加强基础研究与前沿技术投入。加大与大学以及科研结构合作。 同时他强调,华为将以法律遵从的确定性应对国际政治的不确定性,严格遵守业务所在国的所有适用法律法规;坚持开放合作,与全产业链生态伙伴合作共赢、利益共享。 在谈到对孟晚舟在加拿大的遭遇时,梁华称:“事件发生以后,华为收到了社会各界的朋友关心,华为感谢所有对华为的支持和对孟晚舟的关心。我本人跟孟晚舟认识20年,我也很挂念她,但在这个过程当中,我们还是希望更好地聚焦工作。”梁华说道。 梁华表示,华为会更努力地把业务做好,更好地服务客户,艰难和挑战也会使得华为更坚强。 |